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Holz hacken

Handwerk

Menschen stärken. Teams verbinden. Zukunft gestalten.

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

Führung im Handwerk bedeutet, täglich zwischen Kunden, Mitarbeitenden und betrieblichen Anforderungen zu vermitteln. Wir unterstützen, Ihre Führungsrolle zu stärken und den Arbeitsalltag souverän zu gestalten.

TEAM-COACHING & TEAM-ENTWICKLUNG

Ob Werkstatt, Baustelle oder Büro: Gute Zusammenarbeit braucht klare Absprachen, gegenseitiges Vertrauen und ein gemeinsames Ziel. Wir helfen dabei, Teams zu stärken und Konflikte konstruktiv zu lösen.

WORKSHOPS & FORTBILDUNGEN

Praxisnahe Angebote zu Kommunikation, Führung, mentaler Gesundheit und Resilienz – abgestimmt auf die Herausforderungen und Abläufe in Ihrem Handwerksbetrieb.

Handwerker bei der Arbeit

Gute Handwerksarbeit braucht mehr als fachliches Können. Sie braucht Menschen, die Verantwortung übernehmen, miteinander kommunizieren und auch dann zusammenhalten, wenn es stressig wird.

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Zwischen vollen Auftragsbüchern, Termindruck, Kundenwünschen und Fachkräftemangel bleibt jedoch oft wenig Raum für Führung und Teamentwicklung. Dabei entscheiden gerade diese Faktoren darüber, wie gut ein Betrieb funktioniert und wie gerne Mitarbeitende bleiben.

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ProzessPlus unterstützt Handwerksunternehmen dabei, Führung zu stärken, Konflikte zu klären und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern. Mit praxisnahen Coachings, Workshops und individueller Begleitung entstehen Lösungen, die zu Ihrem Betrieb passen – ohne komplizierte Konzepte, dafür mit echtem Mehrwert für den Arbeitsalltag.

IHRE HERAUSFORDERUNGEN – UNSERE ANSATZPUNKTE

Führung zwischen Werkbank und Büro

Wer einen Handwerksbetrieb führt, ist oft gleichzeitig Fachkraft, Organisator und Ansprechpartner. Wir unterstützen Betriebsinhaber, Meister und Teamleitungen dabei, Verantwortung klar zu verteilen, Entscheidungen sicher zu treffen und Führung bewusster zu gestalten.

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Kommunikation, die funktioniert

Wenn Informationen zwischen Büro, Werkstatt und Baustelle verloren gehen, entstehen Fehler, Frust und unnötige Mehrarbeit. Gemeinsam entwickeln wir Wege für klare Absprachen, konstruktive Gespräche und ein besseres Miteinander.

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Fachkräfte halten und Nachwuchs stärken

Gute Mitarbeitende möchten nicht nur ordentlich bezahlt, sondern auch gehört, wertgeschätzt und gefördert werden. Wir helfen dabei, eine Betriebskultur zu entwickeln, in der erfahrene Fachkräfte und junge Talente gerne zusammenarbeiten.

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Veränderungen gemeinsam meistern

Ob Betriebsnachfolge, neue Führungskraft oder veränderte Teamstrukturen: Veränderungen können Unsicherheit und Widerstände auslösen. Wir begleiten die Menschen im Betrieb dabei, neue Rollen zu finden und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln.

Kunde wählt Seife
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— FÜHRUNGSKRÄFTE- &
     TEAMENTWICKLUNG MIT TMP

Jeder kann etwas besonders gut. Entscheidend ist, was wir gemeinsam daraus machen.

Im Handwerk arbeiten Menschen mit ganz unterschiedlichen Stärken zusammen. Während die einen kreative Lösungen finden, behalten andere Termine und Abläufe im Blick. Manche übernehmen gerne Verantwortung, andere sorgen dafür, dass jedes Detail stimmt.

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Doch was passiert, wenn diese Unterschiede zu Missverständnissen führen, Aufgaben ungleich verteilt sind oder Potenziale ungenutzt bleiben?

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Das Team Management Profil (TMP) macht individuelle Arbeitspräferenzen und Stärken sichtbar. Es unterstützt Betriebsinhaber, Meister und Teams dabei, sich gegenseitig besser zu verstehen, Aufgaben bewusster zu verteilen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.

Ausführliche Informationen zum TMP:

PDF-Download

So starten Sie mit TMP (Team Management Profil)

01

Kennenlernen

Kostenfreies Infogespräch buchen

In einem persönlichen Gespräch von bis zu 45 Minuten schauen wir auf die Herausforderungen in Ihrem Betrieb und besprechen, wie TMP Ihre Führungskräfte oder Ihr Team unterstützen kann.

02

Stärken entdecken

TMP-Fragebogen und Auswertung

Der Online-Fragebogen dauert etwa 20 Minuten. Anschließend erhalten Sie ein persönliches, rund 20-seitiges Profil mit Einblicken in Ihre Arbeitspräferenzen, Stärken und Entwicklungsmöglichkeiten.

03

Gemeinsam wachsen

Coaching oder Teamworkshop

Im gemeinsamen Workshop werden aus den Erkenntnissen konkrete Ansätze für den Betriebsalltag: Wie verteilen wir Aufgaben sinnvoll? Wie verbessern wir Absprachen? Und wie nutzen wir die unterschiedlichen Stärken im Team?

Stärken erkennen

Individuelle Potenziale sichtbar machen und gezielt einsetzen.

Kommunikation verbessern

Unterschiedliche Arbeitsweisen verstehen und Missverständnisse reduzieren.

Zusammenarbeit stärken

Rollen klären, Vertrauen fördern und das Miteinander verbessern.

Potenziale entfalten

Führungskräfte und Teams nachhaltig weiterentwickeln.

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„Das Team Management Profil hat mir selbst gezeigt, wie wertvoll es ist, die eigenen Stärken zu kennen und unterschiedliche Arbeitsweisen nicht als Hindernis, sondern als Chance zu verstehen.“

Katharina Radecker

Häufige Fragen zum Team Management Profil

— KONFLIKTBERATUNG | MEDIATION

(gemäß § 5 (1) MediationsG)

Wo Menschen eng zusammenarbeiten, bleiben Meinungsverschiedenheiten nicht aus. Unterschiedliche Vorstellungen von Qualität, Arbeitsabläufen oder Verantwortung können ebenso zu Spannungen führen wie Generationsunterschiede, hoher Zeitdruck oder unausgesprochene Erwartungen.

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Gerade in kleinen Handwerksbetrieben wirken sich ungelöste Konflikte schnell auf das gesamte Team aus. Wenn Gespräche festgefahren sind, kann eine neutrale Begleitung von außen helfen.

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Neben der klassischen Konfliktberatung bieten wir auch Mediation an. In diesem strukturierten Verfahren unterstütze ich als neutraler Mediator die Beteiligten dabei, wieder miteinander ins Gespräch zu kommen, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu entwickeln – damit aus Gegeneinander wieder Miteinander wird.

Sound an

Was Mediation bietet:

  • Förderung eines offenen Dialogs

  • Gleichberechtigter Raum für alle Sichtweisen

  • Selbstbestimmte Lösungsfindung

  • Entwicklung einer einvernehmlichen Lösung​ (Win-Win)

  • Kostengünstig, da frei von Gerichtskosten

  • Nachhaltig, da Zielvereinbarungen festgelegt werden

  • Zeitlich begrenzt (nach 4 bis 6 Sitzungen beendet)

— TEAMTAGE | FORTBILDUNGEN

Gute Arbeit braucht nicht nur Fachwissen, sondern auch ein starkes Miteinander.

Im Handwerk ist der Alltag oft eng getaktet. Zwischen Kundenterminen, Baustellen, Werkstatt und Büro bleibt wenig Zeit, um über Zusammenarbeit, Führung oder persönliche Belastungen zu sprechen.

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Teamtage und praxisnahe Fortbildungen schaffen bewusst Raum dafür. Hier können Erfahrungen ausgetauscht, Herausforderungen offen angesprochen und neue Lösungsansätze entwickelt werden.

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Ob mentale Gesundheit, Kommunikation oder Führung – die Fortbildungen vermitteln alltagstaugliche Methoden, stärken das gegenseitige Verständnis und fördern eine gesunde Betriebskultur. Damit nicht nur die Arbeit gut läuft, sondern auch das Miteinander.

Mechaniker repariert Reifen

Teamcoaching

Zur Verbesserung der Zusammenarbeit, Klärung von Verantwortlichkeiten und Entwicklung gemeinsamer Lösungen – für Teams in Werkstatt, Büro oder auf der Baustelle.

Fallsupervision

Zur Reflexion konkreter, belastender Situationen aus dem Betriebsalltag, beispielsweise bei schwierigen Kundengesprächen oder wiederkehrenden Konflikten im Team.

Einzelcoaching

Zur persönlichen Entlastung, beruflichen Weiterentwicklung und Begleitung neuer Aufgaben – etwa beim Wechsel vom Gesellen zum Meister oder bei der Übernahme eines Betriebs.

Leitungscoaching

Für Betriebsinhaber, Meister und Führungskräfte, die ihre Führungsrolle stärken, Mitarbeitende gezielter entwickeln und zwischen Tagesgeschäft und Verantwortung den Überblick behalten möchten.

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Bei Ihnen vor Ort, Online oder in Stollberg

Mitgliedschaften

Logo Systemische Gesellschaft
Logo Das Forum des Sozialen
Logo Deutsche Gesellschaft für Mediation
Logo Bundesverband Mediation

Kundenstimmen

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Das Seminar an der VHS Zwickau war klar strukturiert, fachlich fundiert und vor allem sehr anschaulich gestaltet. Die Teilnehmenden schätzten vor allem die vielen Praxisimpulse und den Raum für Reflexion und offenen Austausch. Ein besonderes Highlight sind Frau Radeckers Materialien – absolute Empfehlung!

- VHS Zwickau -

Die von Katharina Radecker (ProzessPlus) durchgeführte Deeskalationsschulung hat unsere Teilnehmenden nachhaltig überzeugt. Schon nach wenigen Minuten war spürbar, wie herzlich, humorvoll und zugleich hochprofessionell Frau Radecker arbeitet: Sie verbindet eine tiefgehende fachliche Kompetenz mit einer sehr zugänglichen, motivierenden Art – genau das, was es für herausfordernde Situationen braucht. Ein Highlight: visuell prägnante Postkarten mit Kernaussagen – ein echtes Erinnerungs und Transfer Tool, das die Inhalte im Arbeitsalltag sofort wieder abrufbar macht. Unser Fazit: Ein exzellent konzipiertes und hochwirksames Training, das fachlich überzeugt und menschlich begeistert. Wir empfehlen Katharina Radecker ausdrücklich.

- Nora Botin -

Contact

Kein passendes Format gefunden?

Jeder Handwerksbetrieb ist anders. Deshalb müssen auch Coaching, Teamentwicklung und Fortbildungen zu Ihren Menschen, Herausforderungen und Arbeitsabläufen passen.

 

Kontaktieren Sie mich gerne, um Ihre individuellen Themen und Wünsche persönlich abzustimmen.

​+49 176 70570755

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Katharina Radecker

Inhaberin ProzessPlus

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