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Luftbild einer Industrieanlage

Industrie

Führung stärken. Zusammenarbeit verbessern. Veränderung gestalten.

FÜHRUNGSKRÄFTE-COACHING

 Im Coaching reflektieren Führungskräfte ihre Rolle, stärken ihre Kommunikationskompetenz und entwickeln individuelle Lösungsstrategien.

TEAM-COACHING & TEAM-ENTWICKLUNG

Gemeinsam arbeiten wir an  Rollenverständnis, Kommunikation und Zusammenarbeit. Ziel ist es, Konflikte konstruktiv zu bearbeiten und die Teamdynamik nachhaltig zu verbessern.

WORKSHOPS & FORTBILDUNGEN

Praxisnahe Formate zu Führung, Konflikt-Management, mentaler Gesundheit und Resilienz. Die Inhalte orientieren sich an den konkreten Herausforderungen Ihres Unternehmens.

Funken beim Metallschneiden

Industrieunternehmen stehen vor vielfältigen Herausforderungen: steigende Anforderungen, zunehmender Veränderungsdruck und der Wunsch nach motivierten, leistungsfähigen Teams. Gleichzeitig müssen Führungskräfte Orientierung geben, Konflikte lösen und unterschiedliche Interessen miteinander verbinden.

 

ProzessPlus unterstützt Industrieunternehmen dabei, Führungskompetenzen weiterzuentwickeln, Zusammenarbeit zu stärken und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Mit praxisnahen Coachings, Workshops und individueller Prozessbegleitung entstehen Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden passen.

IHRE HERAUSFORDERUNGEN – UNSERE ANSATZPUNKTE

Führung im Wandel

Neue Anforderungen, veränderte Teamstrukturen und steigende Verantwortung verlangen nach klarer und zeitgemäßer Führung. Wir unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Rolle zu reflektieren, Sicherheit zu gewinnen und Mitarbeitende gezielt weiterzuentwickeln.

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Kommunikation verbessern

Wo unterschiedliche Abteilungen, Hierarchieebenen und Arbeitsweisen aufeinandertreffen, entstehen schnell Missverständnisse. Gemeinsam entwickeln wir Wege für eine klare, wertschätzende und verbindliche Kommunikation.

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Zusammenarbeit stärken

Ein leistungsfähiges Team braucht mehr als fachliche Kompetenz. Vertrauen, klare Verantwortlichkeiten und ein gemeinsames Verständnis von Zusammenarbeit bilden die Grundlage für erfolgreiche Arbeitsprozesse.

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Veränderungen begleiten

Neue Strukturen, Führungswechsel oder organisatorische Veränderungen können Unsicherheit auslösen. Wir begleiten Führungskräfte und Teams dabei, Veränderungen zu verstehen, mitzugestalten und nachhaltig im Arbeitsalltag zu verankern.

Lagerarbeiter diskutieren

— COACHING & SUPERVISION

Ein gut funktionierendes Team ist eine wichtige Grundlage für den Erfolg eines Unternehmens. In Produktion, Verwaltung und Führung treffen täglich unterschiedliche Persönlichkeiten, Arbeitsweisen und Erwartungen aufeinander. Das bietet Potenziale, kann aber auch zu Missverständnissen, Konflikten und Reibungsverlusten führen.

„Starke Unternehmen entstehen dort, wo Menschen nicht nur zusammenarbeiten, sondern einander verstehen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen.“

Durch gezieltes Coaching und Supervision unterstütze ich Führungskräfte und Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu reflektieren, Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und gemeinsam praxisnahe Lösungen zu entwickeln.

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Ob bei Veränderungen im Unternehmen, Herausforderungen in der Mitarbeiterführung, Kommunikationsproblemen zwischen Abteilungen oder innerbetrieblichen Spannungen: Coaching und Supervision schaffen einen geschützten Raum für neue Perspektiven, stärken das gegenseitige Verständnis und fördern eine konstruktive, vertrauensvolle Zusammenarbeit.

Coaching für Wachstum und Veränderung

Bei Ihnen vor Ort, Online oder in Stollberg

Teamcoaching

Zur Reflexion des Arbeitsalltags, zur Klärung von Rollen, Aufgaben und Kommunikationsstrukturen – ideal für Teams, die ihre Zusammenarbeit weiterentwickeln möchten.

Fallsupervision

Zur professionellen Bearbeitung belastender oder herausfordernder Situationen im Umgang mit Klienten, Kunden, Angehörigen oder Mitarbeitern.

Einzelcoaching

Zur persönlichen Entlastung, zur beruflichen Weiterentwicklung oder zur Begleitung in Veränderungsprozessen (z. B. neue Leitung, Rollenwechsel).

Leitungscoaching

Zur Unterstützung in Führungsfragen, bei der Teamentwicklung oder im Spannungsfeld zwischen Träger, Team, Klienten, Kunden oder Angehörige

Diskussion im Lagerteam
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Wissenschaftlich evaluiert & weltweit normiert mit über 90.000 Datensätzen

— FÜHRUNGSKRÄFTE- &
     TEAMENTWICKLUNG MIT TMP

Stärken erkennen. Potenziale entfalten. Zusammenarbeit verbessern.

Warum funktionieren manche Teams besonders gut, während andere immer wieder vor denselben Herausforderungen stehen?

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Das Team Management Profil (TMP) macht individuelle Arbeitspräferenzen und Stärken sichtbar. Es hilft Führungskräften und Teams, unterschiedliche Arbeitsweisen besser zu verstehen, Aufgaben gezielter zu verteilen und die Zusammenarbeit bewusst weiterzuentwickeln.

Ausführliche Informationen zum TMP:

PDF-Download

So starten Sie mit TMP (Team Management Profil)

01

Kennenlernen

Kostenfreies Infogespräch buchen

Lernen Sie die Möglichkeiten des Team Management Profils kennen. Gemeinsam besprechen wir Ihre Herausforderungen und finden heraus, wie TMP Ihre Führungskräfte oder Ihr Team unterstützen kann.

02

Stärken entdecken

TMP-Fragebogen und Auswertung

Der Fragebogen ist in nur 20 Minuten ausgefüllt. Anschließend erhalten Sie ein persönliches, rund 20-seitiges Profil mit wertvollen Einblicken in Ihre Stärken, Arbeitspräferenzen, Kommunikation, Entscheidungsfindung und Führungsrolle. 

03

Gemeinsam wachsen

Coaching oder Teamworkshop

Nutzen Sie die individuellen Stärken Ihres Teams gezielt, steigern Sie die Leistungsfähigkeit und schaffen Sie die Grundlage für High-Performance-Teams, nachhaltiges Umsatzwachstum und gemeinsamen Unternehmenserfolg.

Stärken erkennen

Individuelle Potenziale sichtbar machen und gezielt einsetzen.

Kommunikation verbessern

Unterschiedliche Arbeitsweisen verstehen und Missverständnisse reduzieren.

Zusammenarbeit stärken

Rollen klären, Vertrauen fördern und das Miteinander verbessern.

Potenziale entfalten

Führungskräfte und Teams nachhaltig weiterentwickeln.

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„Das Team Management Profil hat mir selbst gezeigt, wie wertvoll es ist, die eigenen Stärken zu kennen und unterschiedliche Arbeitsweisen nicht als Hindernis, sondern als Chance zu verstehen.“

Katharina Radecker

Häufige Fragen zum Team Management Profil

— TEAMTAGE | FORTBILDUNGEN

Regelmäßige Teamtage und praxisnahe Fortbildungen schaffen wertvolle Gelegenheiten für den Austausch im Kollegium.

Hier können Erfahrungen ausgetauscht, neue Perspektiven gewonnen und praxisnahe Lösungsansätze für den Unternehmensalltag entwickelt werden. Die Fortbildungen stärken nicht nur die Zusammenarbeit und Kommunikation, sondern fördern auch die mentale Gesundheit sowie die Führungs- und Handlungskompetenz – für motivierte Mitarbeitende, starke Teams und ein gesundes Arbeitsumfeld.

Diskussion im Teammeeting
Logo-Icon ProzessPlus

Fortbildungsangebote online buchen

Bei Ihnen vor Ort, Online oder in Stollberg

Mitgliedschaften

Logo Systemische Gesellschaft
Logo Das Forum des Sozialen
Logo Deutsche Gesellschaft für Mediation
Logo Bundesverband Mediation

Kundenstimmen

5 Sterne bei Google

Das Seminar an der VHS Zwickau war klar strukturiert, fachlich fundiert und vor allem sehr anschaulich gestaltet. Die Teilnehmenden schätzten vor allem die vielen Praxisimpulse und den Raum für Reflexion und offenen Austausch. Ein besonderes Highlight sind Frau Radeckers Materialien – absolute Empfehlung!

- VHS Zwickau -

Die von Katharina Radecker (ProzessPlus) durchgeführte Deeskalationsschulung hat unsere Teilnehmenden nachhaltig überzeugt. Schon nach wenigen Minuten war spürbar, wie herzlich, humorvoll und zugleich hochprofessionell Frau Radecker arbeitet: Sie verbindet eine tiefgehende fachliche Kompetenz mit einer sehr zugänglichen, motivierenden Art – genau das, was es für herausfordernde Situationen braucht. Ein Highlight: visuell prägnante Postkarten mit Kernaussagen – ein echtes Erinnerungs und Transfer Tool, das die Inhalte im Arbeitsalltag sofort wieder abrufbar macht. Unser Fazit: Ein exzellent konzipiertes und hochwirksames Training, das fachlich überzeugt und menschlich begeistert. Wir empfehlen Katharina Radecker ausdrücklich.

- Nora Botin -

Contact

Kein passendes Format gefunden?

Kontaktieren Sie mich gerne, um individuelle Themen und Bedarfe Ihrer Einrichtung persönlich abzustimmen.

​+49 176 70570755

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Katharina Radecker

Inhaberin ProzessPlus

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