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In der heutigen dynamischen Geschäftswelt sind kontinuierliche Entwicklung und Anpassungsfähigkeit entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Coaching und Supervision bieten effektive Ansätze, um die individuelle und kollektive Leistung zu steigern, die Teamdynamik zu verbessern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern.

Um herauszufinden, was seit dem letzten Mal im eigenen Bereich gut gelaufen ist, können Mitarbeitende oder Teams folgende Aspekte reflektieren.

Die Stärkung von Mitarbeitenden im Gesundheits- und Sozialwesen ist entscheidend für die Qualität der Versorgung und das Wohlbefinden der Beschäftigten.

Insgesamt dient Mediation dazu, Konflikte konstruktiv zu lösen und nachhaltige Lösungen zu finden, die für alle Beteiligten akzeptabel sind. Hier sind einige weitere Anlässe und Zeitpunkte, wann es ratsam ist, einen Mediator zu engagieren.

‌Die Methode der Anfangsbuchstaben zur Wertefindung ist eine kreative und strukturierte Technik, die Gruppen oder Teams dabei unterstützt, ihre Werte zu identifizieren und zu formulieren. Diese Methode nutzt die Anfangsbuchstaben von Wörtern oder Begriffen, um relevante Werte zu sammeln und zu diskutieren.

Ein zentrales Ziel der Anwendung der ABC-Liste ist es, dass Mitarbeitende schnell und aktiv wichtige Begriffe aus dem Unternehmensleitbild ableiten können. Dadurch wird es ihnen erleichtert, zentrale Unternehmenswerte zu verinnerlichen und diese in ihrem Arbeitsalltag umzusetzen. Dies trägt nicht nur zur Stärkung des Teamgeists bei, sondern fördert auch eine gemeinsame Identität innerhalb des Unternehmens.

Die Walt-Disney-Methode ist eine kreative Teamentwicklungstechnik, die von Walt Disney selbst inspiriert wurde. Sie zielt darauf ab, innovative Ideen zu entwickeln und gleichzeitig verschiedene Perspektiven in den kreativen Prozess einzubeziehen.