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Die Walt-Disney-Methode ist eine kreative Teamentwicklungstechnik, die von Walt Disney selbst inspiriert wurde. Sie zielt darauf ab, innovative Ideen zu entwickeln und gleichzeitig verschiedene Perspektiven in den kreativen Prozess einzubeziehen.

Die Prozessberatung im Bereich des institutionellen Gewaltschutzes kann mehrere Jahre in Anspruch nehmen und das hat verschiedene Gründe:

Fehler können auch Helfer sein beschreibt die Idee, dass Fehler nicht nur negative Konsequenzen haben, sondern auch wertvolle Lernmöglichkeiten bieten.

Fachkräfte benötigen verschiedene Elemente, um eine gesunde Arbeitsumgebung zu schaffen und aufrechtzuerhalten.

Eine Risiko-Potential-Analyse (RPA) dient dazu, potenzielle Risiken in einem Projekt, Prozess oder Unternehmen systematisch zu identifizieren, zu bewerten und zu priorisieren. Hier sind einige zentrale Zwecke und Vorteile einer solchen Analyse.

Die Bildung einer Projektgruppe für Prozessberatungen in einem Unternehmen bietet zahlreiche Vorteile: Vielfältige Perspektiven: Eine Projektgruppe bringt unterschiedliche Fachkenntnisse und Erfahrungen zusammen, was zu kreativeren Lösungen und umfassenderen Analysen führt.

Die von Manfred Prior entwickelte Methode „Punkt, Punkt, Komma, Strich“ bietet eine innovative Herangehensweise zur Visualisierung und Analyse komplexer Probleme. Diese Kritzel-Kratzel-Technik ermöglicht es, Gedanken und Ideen klar und strukturiert darzustellen, was zu einem besseren Verständnis der Situation führt.